يدمج القانوني والعامة الأقسام ويخفيض الوظائف عبر إدارة الأصول
فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
تقوم Legal & General ، أحد أكبر مديري الأصول في أوروبا ، بدمج وحدتين استثماريين وإعطاء حوالي 80 دورًا كجزء من إعادة هيكلة أوسع لخفض التكاليف وإعادة تركيز الأعمال على الأسواق الربحية.
تقوم شركة FTSE 100 ، التي تدير 1.1 ترين في الأصول ، بدمج وحدة صناديق الفهرس بقيمة 500 مليار جنيه إسترليني مع قسم ETF بقيمة 12 مليار جنيه إسترليني لإنشاء فريق عالمي أكثر ، وفقًا لما قاله شخصان على دراية بالخطط.
كجزء من الاندماج ، قال رئيس شركة L&G’s London في لندن ومقرها ETFS Howie Li للشركة ، بينما سيقود القسم المجمع حديثًا رئيس شركة L&G’s Equity Solutions في شيكاغو.
قالت L&G إن تعيين Barron “يعكس التزامنا المستمر ببناء فريق استثمار موحد على مستوى العالم ومنصة ، ويستفيد من نقاط القوة لدينا عبر المناطق”.
لم يرد لي على الفور على طلب طلب تعليق عبر LinkedIn.
يأتي الاندماج في الوقت الذي تحاول فيه L&G زيادة النطاق في بعض الأسواق التي تعتقد أنها مستعدة للنمو ، مثل الأصول الخاصة ، مع خفض الأدوار للحفاظ على التكاليف قيد الاختيار.
جلبت L&G ، وهي واحدة من أكبر اللاعبين في سوق صناديق الفهرس في المملكة المتحدة ، إريك أدلر لقيادة أعمال إدارة الأصول الخاصة بها والإشراف على التوسع في الأسواق الخاصة.
قال ويليام هوكينز ، المحلل في KBW ، إنه على الرغم من أن L&G كانت “مزودًا من الدرجة الأولى للأموال المفهرسة في المملكة المتحدة” ، فإن التحدي هو أن هذه الهوامش “رقيقة” في حين أن المنافسة على النطاق والتكنولوجيا “مكثفة”.
وأضاف: “إن توجيه صندوق الفهرس يترك أعمال إدارة الأصول في L&G بهامش رفيع إجمالي الإيرادات وهامش الربح الرفيع”.
وافقت شركة L&G على الحصول على Proprium Capital Partners ، وهي مجموعة أسهم عقارية عالمية بقيمة 3.5 مليار دولار ، كشفت The Financial Times هذا الشهر. ساعدت هذه الشراء في توسيع الوجود الجغرافي لـ L&G في جميع أنحاء أوروبا وآسيا.
أعادت شركة António Simões ، الرئيس التنفيذي لمجموعة L&G ، الشركة العام الماضي لزيادة أصول الأسواق الخاصة في قسم الصناديق من حوالي 50 مليار جنيه إسترليني إلى 85 مليار جنيه إسترليني بحلول عام 2028. انخفضت الأسهم في L&G بنحو 2 في المائة خلال العام الماضي.
يسعى مديرو الأصول التقليديين إلى تقديم أصول خاصة لعملائهم ، لأن هذه المنتجات تأتي مع إمكانية كسب رسوم أعلى من صناديق السوق العامة ، ولكن تعرض العملاء لمخاطر جديدة.
قال Hawkins من KBW إن “النمو في فصول الأصول الخاصة هو استراتيجية مشتركة لمعظم مديري الأصول على مستوى العالم ، لذلك فإن المنافسة على المواهب والتكنولوجيا مكثفة”.
كنتيجة لإعادة الهيكلة الأوسع ، تستشير L&G على تحوّل حوالي 80 دورًا في قسم إدارة الأصول ، وفقًا للشخصين المطلعين على الموقف.
أكدت L&G أنها “تجري بعض التغييرات على الفرق في أعمال إدارة الأصول لدينا ، مما يعكس تركيزنا الاستراتيجي ومعالجة مجالات الازدواجية”.
وتأتي الجولة الأخيرة من التخفيضات في الوظائف بعد أن تم تفكيك عدد من الأدوار في نهاية العام الماضي.
